Restrukturierung

Mit fachgerechter Restrukturierung zurück auf die Erfolgsbahn

ganzheitliche Planung
innovative Strukturen

In einer schwierigen Wirtschaftslage, wie es heute der Fall ist, sind finanzielle Schieflagen von Unternehmen unvermeidbar. Um einer finanziell misslichen Lage schnellstmöglich wieder zu entkommen, sind Restrukturierungen innerhalb des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung.

Ein ganzheitlicher Restrukturierungs- und Sanierungsansatz, unter Einbeziehung der aktuellen Gesetzgebung, schafft krisenbehafteten Unternehmen neue Perspektiven für einen erfolgreichen Neustart.

Ein allein auf finanzwirtschaftliche Gesichtspunkte basierender Restrukturierungsansatz reicht in der Regel nicht aus, um eine nachhaltige Gesundung von Unternehmen sicher zu stellen. Dabei muss natürlich auch die juristische Seite der Geschäftsführungshaftung beachtet werden.

Die Begleitung im Rahmen der Restrukturierungsberatung kann von einem engen Controlling bis zur Übernahme der operativen Verantwortung reichen. Ein Restrukturierungskonzept beziehungsweise eine Fortbestandsprognose dient dem Unternehmen und seinen Stakeholdern außerdem dazu, die Ausgangslage des Unternehmens transparent darzustellen.

Leistungsangebot

unser umfangreiches Leistungsangebot im Bereich Restrukturierung

Wir unterstützen Sie gerne bei der Abwicklung einer erfolgreichen Restrukturierung. Wir ermitteln Krisenursachen, leiten davon Sofortmaßnahmen ab und prüfen ihre Planung. Auf dem von uns erstellten Restrukturierungskonzept aufbauend können fundierte Entscheidungen über den weiteren Fortschritt im Restrukturierungsprozess getroffen werden.
Ziel unserer Arbeit ist es, den Fortbestand Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern. Um den bestmöglichen Weg zu finden, gehen wir jedoch auch darüber hinaus und prüfen alternative Wege wie beispielsweise die Nutzung des Insolvenzrechts oder transaktionsorientierte Handlungsoptionen.

  • Ermitteln von internen und externen Krisenursachen
  • Überblick schaffen über entscheidende Unternehmensbereiche
  • Restrukturierungskonzept usive Chancen und Risiken des Unternehmens
  • Festlegung des Handlungsspielraums und Sofortmaßnahmen
  • Fortbestandsprognose inklusive laufender Kontrolle
  • Analyse und Anpassen der Kapitalstruktur
  • Ermitteln des Finanzbedarfs sowie der Verschuldungsfähigkeit
  • Führen von Verhandlungen mit Banken und Stakeholdern
  • Durchführung einer Refinanzierung des Fremdkapitals
  • Suche nach neuen Kapitalgebern
  • Durchführen einer Investorenansprache
  • Verkaufen von nicht betriebsnotwendigen Assets
  • Ständige Begleitung und Beratung während des gesamten Prozesses

Sie interessieren sich für professionelle Beratung?

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und Expertise im Bereich der Restrukturierung. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich zu beraten.
KONTAKT

office@teamcon.at
+43 732 274518

Wir sind jederzeit für Sie da und beantworten Ihre Fragen.

Projektablauf

Analyse20%
Planung25%
Projektdurchführung45%
Nachbetreuung10%

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